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如果校园产品只能在校园场景中应用的话，每年都迎来一次用户数量的断崖式下跌：毕业季到了。想要维持用户规模，就得每年做一次大规模拉新。对于任何产品来说，由此产生的成本都是沉重的负担。仅从用户特性来看，校园产品要想活下去，就必须走出校园，让用户在毕业后继续使用，或者在校园之外开辟新的使用场景。

今天说到攻坚2019，我看攻坚这个词，想到一个观点，底气和信心在哪儿？对企业来讲，在关心什么，企业家关心什么。我觉得是：成本、效率和创新。第一个观点，防守赢不了比赛，只进球。昨天我看到了吴磊进球了，寄托了全村人的希望。我们为什么那么兴奋？防守对企业家来讲赢不了比赛，今年经济下行，我们要做好成本控制，这是应激反应。必修课也是这样，要提高企业效率。但是我觉得创新来讲，更像进球一样，我们要进行业务创新、技术创新，攻出去。对2019年来讲，底气是我们的防守，信心是我们的进攻。这是我对2019的一个看法，也是第一个观点。

乳企大户“并不意外”称对企业无特别影响新西兰的恒天然是全球最大的乳制品供应商，也是中国最大的进口乳制品供应商。恒天然是由新西兰的10500多家奶农组成的牛奶合作社，每年的牛奶供应量占新西兰的87%，其中95%用于出口。对于新年伊始新西兰乳制品即触发上限的情形，该公司中国区相关人士在接受北青报记者采访时表示并不意外，“按照中国与新西兰签订的自由贸易协定，对特殊农产品进口的保护机制每年都会被触发，对企业没有特别影响”。

2018年12月28日下午，记者前往纽约联邦广场，这里集中了众多美国联邦政府办事机构。或许因为临近新年又逢阴雨，前来办事的人并不多，出入通道冷冷清清，安检和保安也无精打采。住房和城市发展部位于35楼，接待处空无一人。玻璃门上贴着告示：办公室因“停摆”关闭。告示说，因拨款从12月21日午夜起停止，大部分工作进程将暂时中断，员工无法上班。该机构网站也无法及时更新。

另一个是原创内容。爱奇艺成立至今已有九年，龚宇回忆，自第二年起爱奇艺就开始制作原创内容，目前整个行业在原创内容上也已经积累了五年多，相对成熟。他表示，除了作为主赛道的破圈、爆款内容，爱奇艺还将把针对性的圈内专项内容作为一个主要发力点，即辅赛道。此外，内容上的创新，同样重要。

记者注意到，PPP作为地方基础设施建设的主要方式之一，今年以来也曾面临规范性整改。今年4月，财政部发布的《关于进一步加强政府和社会资本合作（PPP）示范项目规范管理的通知》中就对核查存在问题的173个PPP示范项目分类进行处置。李超分析认为，上半年基建投资增速较1~5月下滑2.1个百分点，防控地方政府债务风险、金融去杠杆影响表外融资等因素将继续对基建投资构成约束，短期内基建难以迎来大规模刺激政策。