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聚信立成立于2013年，为银行、保险、消费金额公司、贷款机构等提供智能风控、风险分析、信用分析等解决方案。值得注意的是，京东数科是其第二大股东。业内人士介绍，在现金贷业务最为火热的时候，一些小规模的放贷公司大多没有能力或不愿意耗费精力去自建风控模型，会直接采购第三方数据公司的风控系统，价格在2万元-8万元不等。这些第三方公司钻了爬虫技术成熟但法律监管不太完善的空子，野蛮生长，疯狂获利。

但对于这些大数据公司来说，他们把爬虫做成了产品，并且“走了两步”。第一步是在面向用户的产品中，让个人用户填写账号密码，从公积金、社保局、信用卡中心等系统中帮用户把里面的信息拿出来，第二步是把这些包含很多个人敏感数据的信息缓存在系统，之后对外提供给高利贷、催收公司等使用。“到第一步没有问题，但到第二步就涉嫌过度采集、违规使用数据，侵犯用户隐私。”刘志说。

此次肺炎疫情，武汉市内的发热人数剧增，肺部需要拍片的患者持续上升，导致发热门诊定点医院放射科颇为忙碌，自然防护物资消耗量较大，防护服、护目镜以及口罩颇为紧缺。“我们之前去了汉口胜利街（162号）的武汉市红十字会办公地，可是对方说那里东西少，所以我们就来这里了呢。”武汉市第八医院的医生说。

邻家便利店于2015年5月正式上线，他的创始团队几乎全部来自7-11。邻家的CEO王磊也算是科班出身，大学学的就是“连锁经营专业”。这几年邻家便利店的发展也十分迅猛，被看作北京市场代表性的新型便利店品牌。很多开出去的门店很多还在核心地段，甚至不惧与7-11、全家等日系便利店正面竞争。不畏惧高租金开店，是邻家便利店快速开店的主要原因。

然而，北京的便利店市场竞争也十分激烈，特别是随着竞争的白热化，房租、人工成本在不断攀升。CCFA发布的《2018中国便利店报告》显示，便利店的运营成本正在快速上升，主要原因是租金和人工，其中房租成本上升18%，水电成本上升6.9%，人工成本上升12%。在北京海淀桥到苏州街地铁站的1000米道路上，每隔100多米就有一家便利店，基本聚齐了7-11、罗森、全时、邻家、便利蜂等等门店。在2017年这个便利店元年，各家似乎对店铺点位的争夺更加凶狠，有的新型便利店品牌甚至请出房产中介帮忙拓店，行业的房租水平迅速水涨船高。

2016年3月，王悦迎来人生的高光时刻，以66亿元的身家，成为“2016胡润全球富豪榜”中国最年轻富豪之一。但最近几年，王悦的身家不断缩水，2018年剩下30亿元。恺英网络“改朝换代”王悦失联，金锋成为恺英网络新的掌舵人。金锋是浙江盛和网络科技有限公司总裁、CEO。此前，恺英网络收购了浙江盛和，持股比例达71%。